CCTV直播访谈--平和英语（上）

时间：2009-01-09 00:00:00  来源：CCTV  作者：CCTV

简述 ：2009年1月8日，我校执行校长易凡和杭州分校副校长张晨秾接受了中央电视台的采访。
 

CCTV直播访谈--平和英语（上）

CCTV

2009.1.8

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·  [外文版主] 各位网友，大家好！早10:00，平和英语校长将作客央视网，跟大家畅谈浸泡式英语学习。感兴趣的朋友们一定不要错过哦！

主持人：各位网友大家好，本期访谈我们邀请到的嘉宾是平和英语学校校长。可能很多北方的朋友对平和英语不是特别熟悉，但是我们在珠三角一带已经非常有名气了。校长简单给我们介绍一下吧。

张校长：平和英语是洪校长创办的，创办有十年时间了。现在我们拥有珠海和杭州两个校区，我们已经培养了学员将近两万人。

主持人：十年的时间过来，从最初起步到现在十年之后的发展到什么样的程度呢？ 

张校长：这次我们刚刚举办了十周年的庆典，是在珠海电视台做的，规模相对来说也比较大，而且节目的编排和演员都是我们平和的教职员工，在当地引起了很大的震撼，因为这一台晚会浓缩的十年平和文化的精华，因为平和的教学模式跟其他的培训机构还是有所区别的，这十年我们宗旨是做精、做美、做强、做大。有人说十年怎么才开两个分校，因为我们招生目标和培训模式应该来说门槛比较高的。

主持人：其实平和英语已经成为珠海的名牌了，这是什么概念大家可以想象。您刚才提到一个词叫做浸泡式培训模式，这是什么意思呢？

张校长：简单来说，就是我们的学生走进我们的校区就只能使用一种语言，那就是英语。上课的时候当然用英语，下课的时候也都用英文和老师同学交流，就连吃饭的时候也只能使用英语。我们是全封闭脱产学习的，星期一到星期五必须吃住在学校。我们有80％的同学都在晚上做梦的时候都讲英文，我们厨房里的大厨、清洁工等都必须说英语。

主持人：封闭式相当于不能和外界联系吗？

张校长：我们针对商务人士有一个活动空间，可以打电话，但是调成静音或者振动，下课的时候走出校区去打，在校区里面我们保持一种纯净的英文环境。

主持人：这个模式是不是也有一些弊端呢？比如有些人想去学习，但是因为这个苛刻的环境，不得不放弃。

易凡：我们招生面向的生源相对比较局限，你得有时间，而且平和这种模式收费也不便宜，吃住学都在一起，我们大概学一个月七千块钱，我们学期最短可以学两周，最长可以学半年一年都可以。

主持人：比如学两周，都有什么课时呢？

易凡：早上八点到晚上九点都是有内容的，比如早上八点有早读、唱英文歌，然后就是上正课时间，中午是午饭和休息时间，接下来就是有课程，到六点左右是吃饭休息时间，然后还有晚上的课，所以你都可以在纯英文的环境中。我们两个筹备的杭州分校，在杭州已经做到晚上九点下课以后回到宿舍，我们宿舍按照三星级的标准建造的，打开电视机很遗憾我们没有中文台，最简单的英文台应该是CCTV9，都是ABC、BBC、HBO等国外的台，这样对学生的听力能大大提高。我们做过统计，有50％的学生都是因为工作当中需要用英文，而且是外向型的企业，比如外贸，这50％里面大概有三分之一属于在职培训，比如他的老板就是外国人，他必须用英文跟他沟通，这时候就来学习，有三分之一是辞职以后，辞职以后想寻求更好的工作，想要有一个提高，这些人已经都是白领金领了，英语的基础比较好，只不过在短时间内有一个速成，特别是听说方面的提高，还有三分之一是世界五百强跟我们长期签订的一个培训合同，比如家乐福、麦当劳、肯德基、南方航空等等，基本上他们都有需求，跟我们签订长期协议，分批派人来，比如箭牌口香糖大概一年就要派一两百人来。

主持人：这些学员应该说英语基础都比较好的。 

易凡：是的。还有20％是出国的，比如有的学生出国读本科、有的读硕士或者博士，他们出国以前在这儿浸泡。有些出去读研，英语基础会好一些，读本科的英语会稍微弱一些。应该来说平和提供的这样的氛围很大程度来讲，只要这个学生没有什么天生的智力障碍，应该都会有明显的进步，当然这个进步取决于个人，比如有些人特别勤奋，有些人有很好的天赋，可能就进步快一些。我以前就是在平和英语学习的。

主持人：易校长原来也是平和英语的学生，好象还是初级班的，现在已经是校长了，怎么跨过的呢？

易凡：我接着说说学员，除了20％，还有一些移民以及其他行业的，覆盖面挺广的，因为我们门槛是只招16岁以上的成人。我觉得得提提创始人洪秀平先生，平和英语成为了珠海的名片，这跟创始人洪秀平分不开的，他当时拿全额奖学金到美国普渡大学读的硕士，他是1988年去的，1993年回国，在1998年创办了平和英语，他在美国拿到硕士文凭以后就在普渡大学教美国历史，他的英文非常好。他之前英语非常差，还考过零分，偶然一次跟外国人的对话，觉得很有意思，后来大学考的专业还是监听，所以他的听力也非常好。他去美国五年，对美国文化和西方文化的了解远远超过了东方文化，有一次一个老太太在他们那儿讲中国文化，这个老太太非常热爱中国文化，他拍了很多照片，但是从来不拍长城、故宫等景点，而是拍摄最原始的照片，比如老人、小孩，那一刻展示这些照片的时候触动他，所以他就做了大胆的决定：回国。当时他还没有拿到绿卡，带着一家人从美国回到的中国，他觉得中国才是他的家。由于这个留学背景，在海南航空公司培训英语，在那儿做的也不错，但他是完美主义者，他希望世界永远没有战争，心地善良，所以完美主义者做管理层可能很多地方不是很到位，所以第一份工作在海南，然后到广州，最后到珠海，那时候政府鼓励创业，特别是吸引海龟，但他是学文科的，觉得珠海的环境很好，就做老师吧，但是很多学校都不要他，他求职无门，万般无奈之下拿了两百块钱在市政府注册了办学许可证，自己拼了。 

主持人：当时是被逼创办的。

易凡：是的，当时叫做平和俱乐部。

主持人：为什么用这个名字呢？

易凡：他自己非常希望世界能够和平，而且自己名字中又有一个平字，就这样取了。

主持人：那时候决对想象不到平和英语会发展这么好，所以说有时候人生遇到挫折的时候说不定就是下一个更好的开始。

易凡：但是俱乐部的模式完全没有办法赢利，两台空调都只能开一台。99年出现了一个契机，珠海市政府准备派一批39岁以上的干部到美国留学，所以就请洪校长做他们的主讲师，他就说行呀。然后就去讲课，他发现一个问题，这些去美国的官员都是年轻的，而且都是处级干部，所以他们上课的时候讲中文、讲电话，下课基本上都回家了，洪校长说你们这样英语强化，而且你们这种英语水平到美国去会吃亏的，你们基本上学不到东西、交不到朋友，他们的基础都很好，但是表达能力很差，所以就跟他们商量，我在美国待了五年，我了解那儿的情况，我们定一个规定，就是以后在学校里面都讲英文，讲中文就罚款，这个效果非常明显，这批人英语水平上升的非常快。

主持人：那时候还没有那种英语培训模式吧。

易凡：是的，到2000年的时候很多老师都加入平和英语了。

主持人：还吸收了很多精英。

易凡：现在的平和应该说卧虎藏龙了。2001年开始了我跟平和的缘分，我想提高自己的英文，比较了很多学校，最终选择了平和，可能很多网友也是，一直想下定决心把英语学好，可是一直到今天英语还没有过关，有句话讲不顾一切的去想，于是就有了梦想，努力的去做，于是梦想变成了现实，我当时学英语也是要下定决心的，我为什么下这么大决心呢？我从1999年想学，一直到2001年才学，是因为一次偶然的经历，我2001年买了一张火车票从广州到深圳，上车以后，每节车箱有两个座位是对着坐的，我坐下以后对面就坐了个外国人，他就跟我问好，简单的问好我还可以应付，但是进一步的交流我就不行了，结果坐我身边的一个跟我年龄相仿的小伙子跟他聊了一路。

主持人：怎么能够提高的这么快呢？

易凡：我前面三天，因为是全封闭浸泡式的，前三天我基本想退学，因为我不会说没有关系，但是看别人说的时候我很痛苦，很着急。所以我前面三天就找老师想退学，我先学学单词和语法再来，然后他们说你不能放弃，他们都是从最基础起来的，我想他们行，我也一定行，这时候我就在观察大家，观察英语学习，如何建立自己的自信心，特别是对基础比较弱的学生，我发现了一个秘诀：其实语言是用来干什么的呢？很大程度是用来沟通和交流，就是你问我答、我问你答，对某一件事情交流，我发现你要和别人交流，首先要懂得如何提问和回答问题，我就利用课余时间我就让平和员工给我一个句子，告诉我怎么问怎么回答，当我累计了20个句子的时候我就会尝试着问和答了，我记得有一天我找一个高年级的学生跟我谈，这20个问题怎么着也谈了10几分钟，到了20个问题问完了以后，高年级的学生说你的英语很棒了，我觉得太棒了，出口不凡。然后我就回到广州，那个花园里面有很多外国人，我很早就去那儿等，和他们打招呼、交流，跟他们交朋友。利用平和的四个月，我把平时里几乎所有的老师都请到我家作客，在生活中学习，基本上一辈子忘不了。所以我这四个月在平和成为了小有名气的学生，基本我比较喜欢说、喜欢交朋友，我不怕说错，不怕丢脸，我敢说敢讲。
    四个月浸泡下来，我认为平和这套模式，当时我是一个商人，我觉得可以在中国大力推行，接触了洪秀平校长，他给人感觉就是非常容易取得别人对他的信任，他说过他一辈子不会开名车、不会住大房、不会穿名牌，希望真正办有自己特色的教育，教书育人，而且打动我的是我在平和借读的四个月期间，有几件事情对我印象特别深，一件事情就是黄牌，我拿到一张，当时是我忘记了拿了什么东西，我的老师当时是我最好的一位美国朋友，我说我回去拿，他说不用了，下课马上给我拿了一张黄牌。我就调查这些老师为什么这样，我就问他们一个月拿多少钱？他们就说为平和而工作，为洪秀平而工作，又一次打动我。

所以这样平和吸引了我，2003年我成为平和的一名普通员工，2006年去杭州筹备了分校。

张校长：在平和我们有两家分校，一共有60多位外国老师，这么多外教人数在中国培训机构里面也是名列前茅的。

张校长: 不仅培训英语，还可以培训外国文化，所以平和是中外文化交流的平台，平和是是外国了解中国的窗口。 

主持人：大家到了平和以后，觉得似乎到了国外一样，感受的是外国文化，交流的也是外国语言。

张校长：是的，就像一个世界村一样。 

易凡：我们经过十年时间调查证明，在平和学英语的效果应该是超过去美国和英国，我们中国人到国外去学英语，业余时间基本上是和华人在一起说中文，但是平和是强压式的说英语，平和的效果应该是很好，我就是受益者。我们平和不仅是聘用英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰的老师，我们也会聘用波兰、巴西、印度、菲律宾等国家的老师，这些老师能够走上讲台我们有一个严格的招聘面试培训系统，你的英语驾驭能力就不用说了，这是基本的，另外你要喜欢中国，要热爱教育，乐于奉献，因为在平和不是教完就走了，教完了还要和学生吃饭、交流。

主持人：这和一般学校的培训模式完全不一样。

易凡：我们平和不叫学校呢，我们英文叫做GLV，我们突出的是一个村落感觉，所有人在这里生活工作，我们这么两个小学校拥有60多个全职外籍老师。

张校长：杭州更突出了村落的感觉，我们学校濒临香湖，非常适合学习，心理也可以平静下来。

易凡：我们把地点选在世博园，里面基本上是西方建筑群，包括里面特色有种置身国外的感觉，另外这个地方面积很大，是在郊区，所以学生在那儿想打车出去都打不到，比较符合我们办学的特色。

主持人：另外我知道平和英语还出了一本书叫做《平和故事》，这是不是我们坚持品牌文化的表现呢？

易凡：《平和故事》是中文的，是洪校长推了一本中文，第二本会是英文，刚刚才出版。

主持人：讲的是什么呢？

·  [匿名] 请问一下易校长，平和英语什么时候到北京发展呢？

易凡：有的朋友读完《平和故事》以后，说这里面没有教我们学习英语的办法呀，而且都是中文的。但是这本书很神奇，很多朋友都是因为读了这本书的故事才来平和英语的，他们被平和英语中的故事打动了，因为这本书不仅仅是说洪校长的故事，而且还有很多员工的故事，在平和工作满五年的员工有40多个，工作满六年有30多，工作满七年的有20多，工作满八年的有十几个，这也是洪秀平先生的魅力。这些故事非常平实、感人地没有任何商业成分，真正跟我们平和的名字名副其实，所以很多人就想来看看平和到底是什么样子。 

主持人：我听了您说这么多，也有了想学习好英语的愿望了。

张校长：这本书里面只是一部分的故事，我们有一个网站里面有更多的故事，这也体现了我们平和的文化。

主持人：那么我们未来的发展计划是什么呢？

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编辑：李兵 Lewis Lee